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项目需求

  • 生产数据统计滞后：生产计划通过EXCEL管理，生产过程通过人工记录和统计，日（班）产量统计缓慢，报表生产滞后。
  • 生产状况不清晰：车间使用传统白板张贴生产计划，生产任务通过纸质和电话的方式传递，对于生产的进度和过程无法实时跟踪。
  • 质量信息无法追溯：产品检测结果只知道是否合格，无法对单个产品的检测信息进行查看和追踪。
  • 设备数据无法采集：部分生产设备无法接入网络获取生产信息，从而无法实现对整个生产过程的全面掌控。

客户收益

  • 生产制造过程透明化管控，提升生产现场管理水平。
  • 实现单个产品生产过程和质量信息追溯。
  • 通过电子看板实时反馈产线生产任务、进度和JPH，实现车间目视化管理。
  • 打通设备和生产的信息屏障，实现计划、生产、质量、设备等数据的一致性。

项目图例

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